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去盗版化寒流冲击下 中国视频业Hulu当道
  • 发布时间:2020-01-14
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  • 在法制化的压力下,中国模仿葫芦岛的风向标越来越明显。2010年的春天和2009年的冬天一样冷,所以以前关系密切的竞争对手不得不“挤在一起取暖”。

    优酷和土豆2月3日宣布结盟建立网络视频广播平台,旨在交换有限的法律资源以获得更大的广告回报。业内人士指出,中国最大的两个视频网站受到了“反盗版”寒流的冲击。

    2009年下半年,一个门户网站高举“反盗版联盟”的旗帜,向优酷网开火。2010年初,酷6与土豆和优酷之间发生了诉讼和反诉讼闹剧。与此同时,许多隐藏在公众视线下的中小型视频网站也不断面临诉讼,使得视频江湖不再平静。

    “视频行业的长期盈利能力不再像过去那样令人担忧,但我看不出谁能在短期内盈利,”北极光风险投资合伙人邓凤贤表示,而赛富基金首席合伙人闫妍直言不讳地表示,在中国投资私人视频网站是一件“危险”的事情。投资者的担忧不无道理。目前,还没有主流商业模式能够支撑视频广告市场。

    当老牌强国阿特里克斯如火如荼的时候,新的伪装者正在排队。2009年12月28日,中央电视台建设的中国国家网络电视台(Cn N T V)正式上线。2010年2月24日,百度投资的独立网络视频公司“齐一网络”首次亮相。

    当时,中国的视频行业组成了以国家电视台为代表的“国家队”,以芒果台为代表的“地方队”,以优酷、土豆和酷6为代表的“专业队”,以及以齐一网络为代表的“搜索队”,可谓规模庞大。

    然而,整个视频行业的广告市场价值只有6亿。蛋糕还不大,但是有很多人吃。随着版权、资本和其他“生死抢劫”,恐怕2010年中国视频行业的唯一出路就是找到出路。

    然而,充分利用用户流量噱头的视频分享模式并没有给视频网站带来相应的好处。相反,它带来了版权干扰和高带宽及服务器成本。

    Hulu模式已在海外获得认证,广告商可以理解。

    也许是因为Youtube太受欢迎了,所有已建立的视频网站,如优酷、土豆、酷6和56都在模仿Youtube的视频分享模式。

    然而,充分利用用户流量噱头的视频分享模式并没有给视频网站带来相应的好处。相反,它带来了版权干扰和高带宽及服务器成本。

    “视频分享模式遇到了瓶颈,因为商业模式是基于一个假设的广告模式,”齐一首席执行官龚宇说。

    业内人士指出,虽然在视频分享模式下并不缺乏高质量的原创视频,但不可避免地会包含网民编辑的影视作品的剪辑和字幕,一旦发布了涉及商业利益的广告,就可能构成侵权。显然,广告商在无法确保“安全”的微视频上下注风险太大。与此同时,由于用户上传的内容不均衡,内容种类繁多,很难吸引高端广告商,尤其是汽车、珠宝、钟表等奢侈品广告商。

    在“反盗版”的风暴下,被定位为“真正的长视频”的Hulu模式在2010年成为国内视频网站的热门人群中的高频词。这是因为它已经在海外获得认证,是广告商可以理解的模式。

    Hulu成立于2007年。目前,四大股东是新闻集团、美国国家广播公司环球公司、迪士尼和普罗维登资本(ProvidenceCapital)。由此,葫芦岛垄断了几乎一半的高质量美国电影和电视内容。因此,与2005年成立的Youtube相比,Hulu虽然是美国视频网站的后来者,但在成立后仅一年左右就盈利了。与此同时,在葫芦的100多家广告商中,还有麦当劳、美国银行和百思买等大品牌。

    因此,在法律版的压力下,中国模仿葫芦岛的风向标越来越明显。龚宇直言不讳地说,“我们的模型很简单,就是葫芦”。央视网副总经理夏晓辉也表示,央视网在使用高质量媒体资源、免费播放和赢得高端广告客户方面与葫芦岛类似。

    事实上,优酷和土豆很早就意识到转型的必要性,并开始探索多元化。例如,土豆在2006年推出了“黑豆”正版清晰影视及各种视频播放平台

    无论是单一的Hulu模式还是分享视频和Hulu“两条腿”的用户,事实上,每个家庭都必须找到自己的优势资源,然后尽快通过产业链的上游和下游。谁以最快的速度和最佳的整合效果进行整合,谁就能赢得竞争。

    攫取真正受欢迎的电影和电视剧一度被视为建立有利可图的产业链的捷径。门户网站喜欢这样那样,但同时,这也是烧钱最快的方式。

    2009年底,一部受欢迎电影的第一转播权的竞价上升到180万到200万元,而一年前只有10多万元。与此同时,判断一部电影或电视剧是否受欢迎只能是对预期的赌博。

    "在中国,版权内容非常分散,任何一家公司都不可能形成与国外不同的垄断优势。"龚宇威信艺术网也没有这样的优势。

    然而,由于他们敢于挑战旧的视频网站,后来者必须有他们自己的“杀手”。

    对齐一来说,百度是最好的支持者。目前,大约50%的中国用户使用搜索引擎在线观看视频。据统计,访问百度的概率是70%,而百度是齐一的控制方。搜索结果的排名倾向是很自然的。

    对于中国国家电视台来说,最有价值的资源是重大事件、派对和活动的转播权。夏晓辉表示,国家电视台甚至可以免费获得转播权,因为它们与中央电视台捆绑销售。

    业内人士分析称,一系列直播或网上直播的体育赛事深受广告商青睐。私人视频网站必须从国家电视台购买转播权,国家电视台可以获得双倍收入。

    “春节联欢晚会为期两天的广告收入超过1000万英镑,”夏晓辉证实。与此同时,随着中国中央电视台的回归,中国国家电视台每天有18个录制频道、50万小时的节目和1000小时的节目,这些节目已经存放了50多年。C . C . T . V旗舰项目的前期项目,如《星光大道》、《开心辞典》、《对话》等。都是潜在的广告热点。此外,中国国家电视台还拥有许多珍贵的中国历史镜头,甚至可以借助中国国家电视台(C C T V)在海外建立镜像网站,此外,中国国家电视台同时直播大型派对和比赛,再加上央视电视剧频道和电影频道过去的版权积累,使得彩票屋SunTV成为一个拥有高质量国产电影和电视剧的巨大图书馆。在普遍难以引入海外影视作品在线传播权的时候,国家电视台的介入增加了私人视频网站的难度。

    然而,巨大的资源也会加剧整合的困难。将来,CCTV.COM和CNTV.COM将指向同一个地点。对于一个图片、文本和视频的大杂烩来说,如何发挥协同作用,最大限度地发挥广告的价值,将是CNTV团队面临的最大挑战。

    最大的考验

    “广告可以通过时间、流量或点击来销售。我们都在崩溃。”

    对于渴望独立上市的视频网站来说,最大的考验是如何花掉剩余的少量现金流。从Hulu模式来看,短小精悍的广告模式带有倒计时和可选观看功能,让用户更容易接受。"国内视频网站的用户体验还有太多需要改进的地方."和葫芦投资者一样,龚宇可以获得更多的第一手资料。“例如,如果它在观看视频的过程中关闭,如果下次可以从中断中观看,用户体验可以得到很好的改善。这在技术上并不难,但人们并没有注意到。”

    目前,大部分广告投放系统都采用消费物价指数(CPM)收费方式,即每千人次的费用。未来,视频网站如何帮助广告商找到最接近的目标客户群?每个家庭都会在数据监控和背景分析方面展开激烈的竞争。“广告可以按时间、流量或点击销售。我们都在细分,”夏晓辉说。CNTV未来可以通过跟踪用户的在线行为来实现。不同的用户打开相同的视频并显示不同的广告。

    youtube.com

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